La mejora continua es clave en para cualquier equipo dentro de un centro productivo, ya que es la disciplina que te permitirá progresar y diferenciarte de la competencia.
Además, permite al equipo estar más comprometido con las tareas del día a día y fomenta el trabajo en grupo.
Auxiliar Conservera es una multinacional española que se dedica a la fabricación de soluciones de envasado metálico para el sector alimentario que inició la actividad en el 1961.
Más de 1000 empleados.
Agroalimentaria
El objetivo del proyecto era contar con herramientas que permitiesen organizar y llevar a cabo todas las acciones que se definen en el shopfloor.
Uno de los mayores retos del proyecto era disponer de un sistema de comunicación de registros que permitiera controlar cada uno de los minuciosos procesos que presentan las empresas del sector agroalimentario como Auxiliar Conservera.
Se pretendía establecer un nuevo estándar de trabajo para los centros de Auxiliar Conservera y potenciar el compliance y la seguridad del trabajador (riesgo).
Para conseguir el objetivo se decidió que era necesario digitalizar los siguientes procesos:
Pese a que el proyecto está en su fase final de implantación, ya se ha podido ver resultados evidentes en cuanto a la mejora de seguridad de los trabajadores, pero sobre todo ha habido un cambio sustancial en el cumplimiento de los requerimientos de la empresa.
Aunque los datos hasta el momento son confidenciales, el equipo de Auxiliar Conservera nos ha confirmado que el cumplimiento con la normativa está siendo total y pese a que aún no se pueden cerrar cifras de productividad, son muy optimistas con lo que están viendo en la planta. Tanto es así, que después de haber desplegado el proyecto en la primera planta, próximamente se implementará en las otras ocho plantas del grupo.
